Đề 4 – Điểm Danh App

Câu 1

Mục đích chính xác của xác định chức danh và quyền hạn trong tổ chức là để

A. Sự tuân thủ trong công tác điều hành B. Khuôn khổ tập trung C. Mỗi người thực hiện đúng nhiệm vụ D. Gồm a,b,c

Câu 2

Yếu tố quan trọng nhất của tổ chức chính thức là gì

A. Cơ cấu, vai trò, nhiệm vụ B. Tư cách pháp nhân C. Có mục đích D. Gồm a,b,c

Câu 3

Phân chia bộ phận theo chức năng được sử dụng trong các lĩnh vực

A. Quản lý nhà nước B. Quản lý các tổ chức xã hội C. Quản lý kinh doanh D. Gồm a,b,c

Câu 4

Ưu điểm lớn nhất làm tăng lợi nhuận của phân chia bộ phận theo chức năng là

A. Chuyên môn hóa lao động B. Dễ dàng trong khâu kiểm tra C. Đơn giản hóa việc đào tạo các nhân viên D. Gồm a,b,c

Câu 5

Phân chia bộ phận theo sản phẩm được hiểu đúng nhất là

A. Chuyên môn hóa theo sản phẩm B. Chia sản phẩm thành công đoạn sản xuất C. Tổ chức quản lý theo sản phẩm D. Gồm a,b,c

Câu 6

Nhược điểm lớn nhất ảnh hưởng đến lợi nhuận của phân chia bộ phận theo dịch vụ là

A. Chi phí quản lý tăng B. Mâu thuẫn giữa yêu cầu về hiệu quả và yêu cầu về phục vụ C. Bộ máy quản trị cồng kềnh D. Gồm a,b,c

Câu 7

Phân chia bộ phận theo ma trận được hiểu đúng nhất là

A. Chuyên môn hóa theo sản phẩm B. Chuyên môn hóa dịch vụ C. Kết hợp giữa phân chia bộ phận theo chức năng và theo sản phẩm D. Chuyên môn hóa theo chức năng

Câu 8

Ưu điểm lớn nhất của tầm quản trị hẹp là

A. Giám sát chặt chẽ B. Lưu thông nhanh giữa cấp trên và dưới C. Tránh được sự đùn đẩy công việc D. Tối thiểu chi phí quản lý

Câu 9

Nhược điểm lớn nhất của tầm quản trị rộng là

A. Cấp trên không kiểm soát nổi B. Khó khăn trong tuyển dụng các nhà quản trị giỏi C. Tình trạng quá tải ở cấp trên D. Công việc dễ làm khó bỏ

Câu 10

Nhược điểm lớn nhất của tầm quản trị hẹp là

A. Có nhiều cấp quản trị B. Chi phí quản lý cao C. Cấp trên dễ can thiệp quá sâu vào công việc của cấp dưới D. Khoảng cách quá xa giữa cấp cao nhất và cấp thấp nhất

Câu 11

Căn cứ để phân chia bộ phận theo vùng địa lý là

A. Đặc điểm ngành kinh doanh B. Quy mô sản xuất lớn C. Quy mô sản xuất nhỏ D. Gồm a,b

Câu 12

Ưu điểm nào dưới đây nói lên hiệu quả xã hội của phân chia bộ phận theo vùng địa lý là

A. Mở rộng quy mô B. Giá lao động và đất đai rẻ C. Sử dụng được nhiều lao động của địa phương D. Giảm được tiền thuê nhà để ở cho nhân viên

Câu 13

Tốc độ thay đổi nhanh của các chính sách và thủ tục làm cho tầm quản trị

A. Hiệu quả B. Hiệu quả trung bình C. Kém hiệu quả D. Không ảnh hưởng đến hiệu quả

Câu 14

Các chính sách và thủ tục ổn định làm cho tầm quản trị

A. Hiệu quả B. Hiệu quả trung bình C. Kém hiệu quả D. Không ảnh hưởng đến hiệu quả

Câu 15

Phân chia bộ phận theo số lượng được hiểu đúng nhất là

A. Tách những người tiến hành cùng một công việc giống nhau thành một bộ phận B. Căn cứ vào số lượng người đông để phân chia thành các bộ phận khác nhau C. Đặt họ dưới sự kiểm soát của một nhà quản trị D. Gồm cả a,b,c

Câu 16

Ưu điểm lớn nhất của phân chia bộ phận theo sản phẩm làm tăng lợi nhuận là

A. Sử dụng vốn tập trung B. Sử dụng hết khả năng kiến thức chuyên môn của từng người C. Đánh giá được mức lợi nhuận của từng bộ phận D. Gồm a,b,c

Câu 17

Nhược điểm nào dưới đây nói lên sự kém hiệu quả kinh tế của phân chia bộ phận theo sản phẩm

A. Tăng thêm hệ thống kiểm soát B. Bộ máy quản trị cồng kềnh C. Tầm quản trị bị thu hẹp ở cấp cao D. Gồm a,b,c

Câu 18

Thiết kế một cơ cấu nhiệm vụ và các mối quan hệ chủ yếu trong tổ chức là

A. Xác định mối quan hệ tương đối ổn định về những loại hoạt động B. Phân tích các bộ phận của tổ chức C. Hạn chế hoạt động trùng lắp D. Gồm a,b

Câu 19

Xây dựng những quy định hoạt động và quy mô của tổ chức thích hợp cho

A. Tất cả các bộ phận chức năng B. Từng các bộ phận chức năng C. Từng các bộ phận chức năng và các bộ phận khác D. Gồm a,b,c

Câu 20

Yếu tố quan trọng nhất để xác định tầm quản trị rộng

A. Ít cấp quản lý B. Nhiều cấp quản lý C. Ba cấp quản lý D. Năm cấp quản lý